工程优势（一）：工程不转包

      在”施工外包“的市场潮流下，我公司是马鞍山首家提出”工程直管“的公司。从13年起，工人由公司统一管理，工资由工程部对工程验收合格后，财务核对工程量后统一发放。工人接受公司的统一管理并遵循严格的施工要求，公司定期对工人及工程管理人员进行工艺培训，工地严格按照标准化工程进行施工！我公司有一支庞大的专业施工团队。客户不用再担心是否懂工艺懂材料，我们提供工程验收手册，教您在不同节点如何验收。验收合格后，才进行下一步施工作业，保证每项工程的保质保量的完成。

工程优势（二）：工程631管理

       1/工程部分层管理：工程部由工程部经理，巡检，质检，项目经理及施工人员组成，工程质量人人有责。对不符合公司工艺标准施工，无理由不推卸，先处理再论责，为标准施工保驾护航。

       2/工程部管理模式：项目经理管理工人及对整个工程节点的把控，质检及巡检负责监督工程保质保量完成，工程部经理管理整个工程部的正常运转！

       3/所有责任按比例划分：6（项目经理）：3（巡检，质检）：1（工程部经理），保证每个岗位人员有章可依，尽职尽责。

工程优势（三）：材料统一配送，分段验收

作为装饰企业的领跑者，我们为客户做到了：

      1/半包材料由公司仓库统一配送发货，从源头断绝假货次货出现在豪尊的工地现场。并由三方（项目经理，质检，客户）验收合格，客户签字确认后方可施工。

      2/施工分段验收：在每个施工节点，客户可遵照《豪尊装饰工程质量管理手册》的验收标准进行阶段验收，确认无误后进行下一个施工环节。

工程优势（四）：主材代购模式

作为首家提出“主材代购”的装饰企业，我们为客户做到了：

      1/整合品牌材料：从价格及品质方面给予把控，保证所提供主材的真实低价，为客户节省每一分钱。

      2/中间环节的服务：材料的配送，退补，验收及合理使用由公司主材部，工程部，设计部及所选品牌之间配合完成。保证客户能真正省心省力。